Es un proceso creador de sinergia, mediante el cual dos o más partes, cada una con diferentes necesidades, deseos, problemas, aspiraciones, temores y otros motivadores, tratan de llegar a un acuerdo mutuamente satisfactorio mediante la comunicación cuando, además de tener la autoridad necesaria, existe la voluntad de las partes involucradas para lograrlo, debe familiarizarse con el entorno y con los participantes de la situación, adquiriendo el mayor grado de conocimiento sobre los temas y asuntos de que se vaya a tratar, estudiando concienzudamente, anticipando a los intereses objetivos y deseos de los interlocutores
Es
en esta etapa
donde se debe
de prever una
argumentación para poder
defender los objetivos
deseados. Es decir
es la correcta
definición del problema
o de la situación
conflictiva que se vive
o se avecina.
Esto con el
fin de conocer
los antecedentes que
lo originaron es
importante recalcar que lo
mas relevante en
el proceso de planear
la negociación es hacer
inferencias sobre lo
que se puede
obtener.
Se
debe pensar en las
fuerzas que lo motivan a
negociar, recomendable realizar
las preguntas:
¿Qué puedo
hacer por la
contra parte para que la
motive, para que
a su vez
haga lo que yo
pretendo?
Para
ello necesitamos recopila
la información relevante sobre
la situación incluyendo hechos
cifras y fecha,
así como la
información de los
personajes que influyeron.
Y finalmente
definir cada uno de
los objetivos clasificándolos en
principales y secundarios
dejando establecido lo
que sería el
resultado ideal y lo que sería
el mínimo aceptable.
DEFINICIÓN
DE REGLAS
Se deben
establecer reglas básicas
como quienes van
a negociar, en
donde se va
a negociar, plazos
temas y procedimientos de
la negociación es
decir se deben
dar claras las
condiciones para que
esta se efectué
adecuadamente.
Hay
que hacer un
registro de los puntos
de acuerdo, así como
los puntos de
desacuerdo haciendo que
la palabra sea
vinculo para que
esta sea efectuada.
ACLARACIÓN
Y JUSTIFICACIÓN:
En
esta etapa se
deben aclarar todos
los conceptos y
dudas de las
partes involucradas, para ello
se explicaran, ampliaran,
aclararán, reforzaran y justificarán las demandas
originales, evitando la confrontación, ya
que es la oportunidad
para informarse.
No basta
con decir un
no, si no
mas bien hay
que justificar y
hablar fundamentado, tomando
en cuenta ser empático
con l otra parte.
REGATEO
Y SOLUCIÓN:
La
esencia de la negociación es el discutir de
fondo el acuerdo, aquí
ambas partes tienen
que hacer las
concesiones.
Para
ello hay que
realizar las diversas
aportaciones de hechos que
beneficien a ambas
partes convenciendo mediante
la argumentación racional
de lo sucedido,
así mismo los
argumentos deben ser
claros y no
ambiguos para que
ambas partes los
contextualicen hablando en
presente y con
coherencia de los hechos.
CIERRE:
en
esta etapa se
debe formalizar el
acuerdo alcanzado y
desarrollar los procedimientos que
sean necesarios para ponerlo en vigor
y supervisarlo.
todo trato
debe contener
nombres
y cargos de los
que intervienen
Cada
uno de los
acuerdos tomados
Cantidades
y formas de
entrega
Lugares
y fecha de
acción
Formas
y condiciones
Duración
y cláusulas
Garantías, avales y
penalización.
Firmas, fechas
y aceptación de los negociadores.
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